Enterprise Economy pod utjecajem iznenadne epidemije

Pogođene novom koronavirusnom upalom, uvedene su različite mjere kako bi se smanjio protok ljudi kako bi se spriječilo širenje epidemije. Poduzeća i pojedinci pritisnuli su "gumb za pauzu". Među njima su najteže pogođeni ugostiteljstvo, prijevoz, turizam, hotel, maloprodaja i druge industrije. Bivši kralj Pekinga karaoke proglasio je bankrot, a zatim je Xibei, ugostiteljski div, pozvao na pomoć na mreži, sve više i više poduzeća suočava se s pritiskom i promjenjivim.

Zabrinuti zbog negativnog utjecaja epidemije, poduzetnici koji su bili prisiljeni "zatvoriti" svoje domove svakodnevno su zabrinuti. Ali Gu Junhui, stručnjak za pozicioniranje, istaknuo je da je, iako je epidemija stupila na "iznenadnu kočnicu" za kinesku ekonomiju, njegov utjecaj na kinesku ekonomiju i poduzeća samo kratkoročni vanjski utjecaj, a njegov utjecaj i njegov utjecaj Na kineskom trendu ekonomskog razvoja u srednjem i dugoročnom vremenu nije značajno. "U roku od nekoliko mjeseci nakon što je epidemija potpuno pod nadzorom, kineska ekonomija brzo će se samostalno popraviti i pomladiti."

Prema Gu Junhuiju, epidemija je samo vanjski poticaj, što otkriva skrivene brige i kontradikcije koje su dugo mučile transformaciju i nadogradnju rasta kineskih poduzeća, što je poduzetnici vrijedniji dubinski proučavanje i razmatranje. Nakon više od 30 godina razvoja na visokoj razini, kineska poduzeća upala su u "inovacijske dileme", usprkos novoj tehnologiji, novim proizvodima, pa čak i promjenama u globalnoj ekonomiji. "Kratkost" misli menadžera poduzeća najveći je izazov za kineska poduzeća. Dugi niz godina, pod inercijalnim razmišljanjem, kineski poduzetnici pridaju veliku važnost izgradnji vidljive "tvrde" snage poput tvorničkih zgrada i linija proizvoda, ali zanemaruju izgradnju "meke" snage poput usmene riječi i branda, I često padaju u neugodan položaj izrade vjenčane odjeće za ljude. Prema mikroskopu epidemije situacije, u potpunosti je izložena zloupotreba kineskih poduzeća na konstrukciju tvrde energije i laganu meku energiju, što je ujedno i jedan od korijenskih uzroka anksioznosti poduzetnika.

Od "tvrdog" do "meka" zahtijeva od poduzetnika da dovrše mentalnu transformaciju, što je ujedno i temelj za poduzeća da se bave krizom ili čak pretvori "krizu" u "priliku". Tijekom razdoblja SARS -a prije 17 godina, catering, hotel, prijevoz, turizam, maloprodaja i druge industrije također su pretrpjeli velike gubitke. Međutim, Alibaba, Jingdong i druga poduzeća vidjeli su priliku vlastitog uspona. Dok su proširili svoje poslovanje, gradili su i marke i postali današnji divovi e-trgovine.

U ovom izbijanju mnoge industrije i poduzeća također su pokrenule prozor. Pod "stambenom ekonomijom", e-trgovina, kratki videozapisi, igre i druge industrije sve su uveli u neviđene mogućnosti i epidemije; Internetska obrazovna poduzeća također su pokrenula prozor, a obrazovna platforma K12 poput XRS i APE smjernice imala je brzi protok na mreži više od 5 milijuna ljudi u jednom danu; A s nastavkom rada na raznim mjestima, "Office" Cloud "koji su vodili nokti, Enterprise Wechat i Feishu također su postali novi utičnica, međutim, mogućnosti i izazovi često se prate. Hoćemo li uistinu iskoristiti priliku u ovoj "krizi", ovisi o samom poduzeću, što zahtijeva mentalnu transformaciju i stratešku viziju.